Théa is een onafhankelijk farmaceutisch bedrijf met diepe Europese
wortels en internationale ambitie en is zich bewust van het belang van
duurzame ontwikkelingen. Het beschermen van het gezichtsveld en
kennis wereldwijd delen is onze missie – innovatie zit in ons DNA.
Théa zet zich in om elke generatie de kans te geven de ogen te openen voor een duurzame wereld.
Onze MVO visie is gebaseerd op 3 pilaren
Ontwikkelen, toepassen en bevorderen van maatschappelijk verantwoorde werkwijzen in elke fase van de levenscyclus van onze producten, ten bate van zowel patiënten als zorgprofessionals
Bijdragen aan maatschappelijke en economische ontwikkelingen van on ecosysteem en aan het behoud van natuurlijke bronnen
Oogheelkunde
Pilaar 1
terug
Ontwikkelen, toepassen en bevorderen van
maatschappelijk verantwoorde werkwijzen in elke fase van de levenscyclus van onze producten, ten bate van zowel patiënten als zorgprofessionals
Théa pioniert met conserveermiddelvrije multidosis verpakkingen voor zowel oogdruppels als gels (ABAK®, Steri-Free®, EasyGrip®)
Théa producten worden grotendeels geproduceerd in Théa’s eigen fabrieken en door onderaannemers in Europa, waarvan 80% in Frankrijk
Het ondersteunen van kennisoverdracht, o.a. optimale praktijken/oogzorg, tussen oogzorgverleners via verschillende kanalen en middelen zoals Théa Academy en Théa Library.
Het ondersteunen van beginnende artsen middels educatieve programma’s en sponsoring. Zo worden wereldwijd jaarlijks medische tekstboeken en proefschriften voor beginnende artsen gesponsord.
Théa Academy draagt bij aan efficiënte en kwalitatieve oogheelkundige zorg (in Nederland ondersteunen wij artsen die hun EBO behalen)
In Nederland hebben wij ‘’Unrestricted Educational Grants’’ geboden t.b.v. het EU Leadership Development Programme (SOE) en aan een cataract chirurgisch project in Kenia
Het ondersteunen van afstuderende AIOSen bij het publiceren van hun proefschrift
Het ondersteunen van zorg verbeterende projecten in derdewereld landen; e.g. stichting Lombok Eyecare Foundation
Medewerkers
Pilaar 2
Théa Academy draagt bij aan efficiënte en kwalitatieve oogheelkundige zorg (in Nederland ondersteunen wij artsen die hun EBO behalen)
In Nederland hebben wij ‘’Unrestricted Educational Grants’’ geboden t.b.v. het EU Leadership Development Programme (SOE) en aan een cataract chirurgisch project in Kenia
Het ondersteunen van afstuderende AIOSen bij het publiceren van hun proefschrift
Het ondersteunen van zorg verbeterende projecten in derdewereld landen; e.g. stichting Lombok Eyecare Foundation
Het bevorderen van welzijn van onze medewerkers over de hele wereld
Wereldwijd werkt Théa aan het verbeteren van de bedrijfscultuur, zo zijn verschillende processen en programma’s opgesteld t.b.v. de Théa werknemer als individu:
- ‘’Formal Performance Management Process’’ (Individueel ontwikkelings plan)
- ‘’Rewards & Recognition Program’’ (het delen van werknemer/team successen)
- ‘’Employee Engagement Survey’’ (het begrijpen van werknemerstandpunten m.b.t. de organisatie, collega’s, werkomgeving en middelen)
- ‘’Employee Action Committee’’ (commissie verantwoordelijk voor het bedenken en uitvoeren van een actieplan gebaseerd op enquête bevindingen)
Théa producten worden grotendeels geproduceerd in Théa’s eigen fabrieken en door onderaannemers in Europa, waarvan 80% in Frankrijk
Het ondersteunen van kennisoverdracht, o.a. optimale praktijken/oogzorg, tussen oogzorgverleners via verschillende kanalen en middelen zoals Théa Academy en Théa Library.
Het ondersteunen van beginnende artsen middels educatieve programma’s en sponsoring. Zo worden wereldwijd jaarlijks medische tekstboeken en proefschriften voor beginnende artsen gesponsord.
terug
Ecosysteem
Pilaar 3
Bijdragen aan maatschappelijke en economische ontwikkelingen van ons ecosysteem en aan het behoud van natuurlijke bronnen
Uitstootbeleid:
In sommige landen zijn Théa werknemers verplicht om hybride of elektrische auto’s te rijden.
In sommige landen investeert Théa in het installeren van oplaadpunten voor zowel werknemers als bezoekers
Théa ondersteunt werknemers door hun duurzame alternatieven aan te bieden om van en naar werk te komen zoals: het compenseren van openbaar vervoer en het aanbieden van elektrische fietsen
Natuurpreservatie:
Wereldwijd wordt sterk ingezet op digitaal documentbeheer e.g.:
- Regelgevende documenten, declaraties en facturen worden, in de meeste landen, niet meer op papier gedrukt
- Gedigitaliseerde opslag systemen voor boekhouding en marketing
De Théa groep scheid en reduceert plastic, papier, glas en gemengde afval.
Gedurende congres worden geen plastic bekers meer gebruikt. In plaats daarvan gebruikt Théa herbruikbare bekers (gemaakt van mais en suikerriet) die tot 100 keer gewassen mogen worden.
Gedurende congres worden geen plastic tassen meer uitgegeven
Marketing materiaal wordt bewust uit gerecyclede
grondstoffen gemaakt waar mogelijk
Congres bezoek:
- Bij voorkeur en indien mogelijk treinreis
- Bij vliegreis wordt uitstoot gecompenseerd
Stimuleren vergroening lease auto’s door het vergoeden van laadpalen voor alle medewerkers
Vervanging van TL lampen door duurzame LED daglicht verlichting op kantoor
Financiële ondersteuning Plastic Soup Foundation
Handen uit de mouwen tijdens World Cleanup Day
